Фото: "Глас Подриња"
ДР МИЛИВОЈЕ ЂУРИЋ, ДИРЕКТОР ЗДРАВСТВЕНОГ ЦЕНТРА ШАБАЦ
Година постављања темеља за будућност
Формирање Здравственог центра није била само административна промена, већ потреба да се здравствени систем у Шапцу учини ефикаснијим и приступачнијим за пацијенте. Како истиче др Ђурић, основни циљ био је да се поједноставе процедуре и боље искористе постојећи ресурси
Одлазећу годину у здравственом систему Шапца свакако је обележило формирање јединствене установе - Здравственог центра Шабац, у оквиру којег од 4. новембра функционишу Дом здравља „Др Драга Љочић“ и Општа болница „Др Лаза К. Лазаревић“. Ова организациона промена донела је нови начин функционисања, али и отворила бројна питања о доступности здравствене заштите, кадровима, опреми и плановима за наредни период. О томе шта је иза нас, а шта тек следи, говори директор Здравственог центра Шабац, др Миловоје Ђурић.
Јединствен систем - једноставније за пацијенте
Формирање Здравственог центра није била само административна промена, већ потреба да се здравствени систем у Шапцу учини ефикаснијим и приступачнијим за пацијенте. Како истиче др Ђурић, основни циљ био је да се поједноставе процедуре и боље искористе постојећи ресурси.
-Основна идеја обједињавања Дома здравља и Опште болнице јесте повећање квалитета и доступности здравствене заштите. Пацијенти су до сада често морали да пролазе кроз сложене процедуре заказивања, да иду од једне службе до друге, без јасне координације. Сада имамо могућност да те процесе поједноставимо и да систем посматрамо као целину. То се посебно односи на дијагностику, где су постојала највећа уска грла, пре свега код ултразвучних прегледа, наводи др Ђурић.
Додаје да је увођење лекара примарне здравствене заштите у део дијагностичких процедура један од кључних корака ка растерећењу болничких служби.
Здравствени центар Шабац (Општа болница и Дом здравља) током 2025. године обавили су више од милион прегледа.
Општа болница:
Амбулантни прегледи:
- Хируршки сектор: 132.000
- Интернистички сектор: 84.000
- Физикална медицина: 15.000
- Ургентни пријем: 30.000
Лабораторија:
- Биохемијска: 220.000
- Микробиолошка: 72.000
Радиолошки прегледи: 72.000
Операције: 6.000
Хоспитализације: 20.400
Патолошко-анатомска дијагностика:
- Цитолошке анализе: 300
- Хистолошке анализе: 5.000
- Екс темпоре анализе: 80
- Клиничке обдукције: 100
Дом здравља:
- Општа медицина: 472.000
- Педијатрија: 160.000
- Гинекологија: 50.000
- Стоматологија: 60.000
- Кућна нега: 130.000
- Патронажа: 20.000
- Хитна помоћ: 36.000
Кадрови и едукације - улагање у људе
Поред организационих промена, током године настављено је улагање у стручно усавршавање запослених. Неколико лекара завршило је специјализације и уже специјализације, док је велики број њих укључен у континуиране едукације.
-Ове године имали смо завршене једну специјализацију из анестезије, две из радиологије, као и уже специјализације из дечје пулмологије и неонатологије. Тренутно имамо 53 лекара на специјализацијама, а још 14 лекара завршава уже специјализације. Наставили смо континуитет едукација, што нам је изузетно важно. То је једини начин да дугорочно обезбедимо квалитетан кадар, истиче др Ђурић.
Посебно наглашава да је формирање Здравственог центра отворило нове могућности за лекаре који раде у примарној здравственој заштити. Они ће моћи до специјализација за које раније нису имали прилику.
-Сада лекари Дома здравља имају могућност да конкуришу за специјализације које су раније биле резервисане искључиво за болницу. То је велики подстицај за младе лекаре, јер неће морати дуго да чекају на стручно усавршавање, а истовремено ће имати прилику да проширују своја знања, каже директор Здравственог центра.
Борба са листама чекања
Иако у овој години није било великих капиталних набавки, здравствени систем у Шапцу унапређен је кроз мање, али значајне инвестиције, као и кроз бољу организацију рада.
-Дом здравља је добио нове стоматолошке столице, гинекологија ултразвучни апарат, а од Града смо добили и два путничка и једно санитетско возило, намењена служби кућног лечења и патронаже. То је континуирана подршка Града примарној здравственој заштити и очекујемо да се таква сарадња настави и у наредном периоду, истиче др Ђурић.
Када је реч о листама чекања, ситуација је, како каже, под контролом, изузев ултразвучне дијагностике.
-Скенер се ради у року до 30 дана, магнетна резонанца до 45 дана, а све остало завршава се у оквиру месец дана, што се и не сматра листом чекања. Највећи изазов су ултразвучни прегледи, јер је индикационо подручје веома широко. Зато смо интензивно укључили лекаре примарне здравствене заштите који су прошли обуку за ултразвук абдомена, како бисмо у кратком року значајно скратили листе, објашњава директор.
Током године настављена је и сарадња са лекарима из Београда, који редовно долазе као консултанти у областима кардиологије, ортопедије, ОРЛ и васкуларне хирургије. Поред тога, реализоване су и превентивне активности, попут скрининга на меланом, који је реализовала др Даница Тиодоровић и Удружење дерматовенеролога Србије, у з подршку тадашњих Дома здравља и лекара Опште болнице Шабац.
Планови за наредну годину и нова болница
Говорећи о плановима, директор Здравственог центра истиче да ће 2026. година бити посвећена даљем унапређењу кадрова и опреме.
-У наредном периоду нас очекује набавка новог, веома комплексног ултразвучног апарата, а надамо се и стубу за лапароскопију. Планирамо наставак едукација, као и запошљавање младих лекара, јер тренутно имамо дефицит од 16 лекара. Са друге стране, радује нас што колеге из других установа радо долазе у Шабац, управо због могућности за усавршавање, каже др Ђурић.
Посебно место у плановима заузима изградња нове болнице.
- Очекујемо да се током 2026. године заврши пројектовање, а да 2027. године почне изградња. То је дугорочан процес, али од огромног значаја за цео округ, закључује директор Здравственог центра Шабац.
Јединствен систем - једноставније за пацијенте
Формирање Здравственог центра није била само административна промена, већ потреба да се здравствени систем у Шапцу учини ефикаснијим и приступачнијим за пацијенте. Како истиче др Ђурић, основни циљ био је да се поједноставе процедуре и боље искористе постојећи ресурси.
-Основна идеја обједињавања Дома здравља и Опште болнице јесте повећање квалитета и доступности здравствене заштите. Пацијенти су до сада често морали да пролазе кроз сложене процедуре заказивања, да иду од једне службе до друге, без јасне координације. Сада имамо могућност да те процесе поједноставимо и да систем посматрамо као целину. То се посебно односи на дијагностику, где су постојала највећа уска грла, пре свега код ултразвучних прегледа, наводи др Ђурић.
Додаје да је увођење лекара примарне здравствене заштите у део дијагностичких процедура један од кључних корака ка растерећењу болничких служби.
Општа болница:
Амбулантни прегледи:
- Хируршки сектор: 132.000
- Интернистички сектор: 84.000
- Физикална медицина: 15.000
- Ургентни пријем: 30.000
Лабораторија:
- Биохемијска: 220.000
- Микробиолошка: 72.000
Радиолошки прегледи: 72.000
Операције: 6.000
Хоспитализације: 20.400
Патолошко-анатомска дијагностика:
- Цитолошке анализе: 300
- Хистолошке анализе: 5.000
- Екс темпоре анализе: 80
- Клиничке обдукције: 100
Дом здравља:
- Општа медицина: 472.000
- Педијатрија: 160.000
- Гинекологија: 50.000
- Стоматологија: 60.000
- Кућна нега: 130.000
- Патронажа: 20.000
- Хитна помоћ: 36.000
Кадрови и едукације - улагање у људе
Поред организационих промена, током године настављено је улагање у стручно усавршавање запослених. Неколико лекара завршило је специјализације и уже специјализације, док је велики број њих укључен у континуиране едукације.
-Ове године имали смо завршене једну специјализацију из анестезије, две из радиологије, као и уже специјализације из дечје пулмологије и неонатологије. Тренутно имамо 53 лекара на специјализацијама, а још 14 лекара завршава уже специјализације. Наставили смо континуитет едукација, што нам је изузетно важно. То је једини начин да дугорочно обезбедимо квалитетан кадар, истиче др Ђурић.
Посебно наглашава да је формирање Здравственог центра отворило нове могућности за лекаре који раде у примарној здравственој заштити. Они ће моћи до специјализација за које раније нису имали прилику.
-Сада лекари Дома здравља имају могућност да конкуришу за специјализације које су раније биле резервисане искључиво за болницу. То је велики подстицај за младе лекаре, јер неће морати дуго да чекају на стручно усавршавање, а истовремено ће имати прилику да проширују своја знања, каже директор Здравственог центра.
Борба са листама чекања
Иако у овој години није било великих капиталних набавки, здравствени систем у Шапцу унапређен је кроз мање, али значајне инвестиције, као и кроз бољу организацију рада.
-Дом здравља је добио нове стоматолошке столице, гинекологија ултразвучни апарат, а од Града смо добили и два путничка и једно санитетско возило, намењена служби кућног лечења и патронаже. То је континуирана подршка Града примарној здравственој заштити и очекујемо да се таква сарадња настави и у наредном периоду, истиче др Ђурић.
Основна идеја обједињавања Дома здравља и Опште болнице јесте повећање квалитета и доступности здравствене заштите. Пацијенти су до сада често морали да пролазе кроз сложене процедуре заказивања, да иду од једне службе до друге, без јасне координације
Када је реч о листама чекања, ситуација је, како каже, под контролом, изузев ултразвучне дијагностике.
-Скенер се ради у року до 30 дана, магнетна резонанца до 45 дана, а све остало завршава се у оквиру месец дана, што се и не сматра листом чекања. Највећи изазов су ултразвучни прегледи, јер је индикационо подручје веома широко. Зато смо интензивно укључили лекаре примарне здравствене заштите који су прошли обуку за ултразвук абдомена, како бисмо у кратком року значајно скратили листе, објашњава директор.
Током године настављена је и сарадња са лекарима из Београда, који редовно долазе као консултанти у областима кардиологије, ортопедије, ОРЛ и васкуларне хирургије. Поред тога, реализоване су и превентивне активности, попут скрининга на меланом, који је реализовала др Даница Тиодоровић и Удружење дерматовенеролога Србије, у з подршку тадашњих Дома здравља и лекара Опште болнице Шабац.
Планови за наредну годину и нова болница
Говорећи о плановима, директор Здравственог центра истиче да ће 2026. година бити посвећена даљем унапређењу кадрова и опреме.
-У наредном периоду нас очекује набавка новог, веома комплексног ултразвучног апарата, а надамо се и стубу за лапароскопију. Планирамо наставак едукација, као и запошљавање младих лекара, јер тренутно имамо дефицит од 16 лекара. Са друге стране, радује нас што колеге из других установа радо долазе у Шабац, управо због могућности за усавршавање, каже др Ђурић.
Посебно место у плановима заузима изградња нове болнице.
- Очекујемо да се током 2026. године заврши пројектовање, а да 2027. године почне изградња. То је дугорочан процес, али од огромног значаја за цео округ, закључује директор Здравственог центра Шабац.
М.М.
Најновији број
22. јануар 2026.
